HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI QUANG MINH.

HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI QUANG MINH.
MỤC LỤC
MỤC LỤC………………………………………………………………………….1

Hình 1: Sơ đồ tổ chức công ty…………………………………………………………….5
Hình 2: Biểu đồ số lượng lao động qua các năm………………………………………….7
Hình 3: Biểu đồ cơ cấu lao động theo trình độ……………………………........................7
Hình 4: Biểu đồ cơ cấu lao động theo giới tính ……………………………......................8
Bảng 1: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi năm 2011…………………….....................8
Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn ………………………………………………….....................9
Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty …………………………………….10
Bảng 4: Cơ cấu lao động theo tính chất công việc………………………………………13
 ( Tất cả số liệu được lấy từ Phòng hành chính và Phòng kế toán công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Quang Minh).

                                                                   PHẦN I:
KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI QUANG MINH.
I.             Giới thiệu khái quát về công ty.
1.1.     Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Ø   Tên công ty
Tên giao dịch: Công ty TNHH xây dựng và thương mại Quang Minh
Địa chỉ đăng ký kinh doanh: Số 5, ngõ 59 Láng Hạ, P. Thành Công, Q. Ba Đình, Hà Nội.
Văn phòng đại diện: Số 1, ngách 45/10 đường Nguyên Hồng, Quận Đống Đa, Hà Nội.
                 Điện thoại:5145869                                 Fax: 5145877
Ø   Lịch sử hình thành.
Công ty TNHH xây dựng và thương mại Quang Minh được Uỷ Ban Nhân Dân thành phố Hà Nội cho phép thành lập tại quyết định SỐ 1072/ QĐ- UB ngày 13/10/1995; Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0102009316 Đăng kí lần đầu ngày 11/07/2003, Đăng kí thay đổi lần thứ 1 ngày 10/04/2006.
Ø   Quá trình  phát triển.
Sau khi tìm hiểu và nghiên cứu thị trường, cùng 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kỹ thuật ông Phạm Thế Tuấn và ông Phạm Thế Nam đã mạnh dạn đầu tư, thành lập công ty TNHH xây dựng và thương mại Quang Minh.
Có thể chia sự phát triển của công ty làm 3 giai đoạn:
- Giai đoạn 1 ( từ năm 2003 đến năm 2005)
Hoạt động  kinh doanh chủ yếu của công ty là nhập khẩu các loại máy bơm HOMA – ĐỨC, DAB – ITALIA, ROVATI – ITALIA, các thiết bị khử trùng, công nghệ xử lý nước, các loại máy khuấy…và bán lại ở trong nước
- Giai đoạn 2 ( từ năm 2006 đến năm 2009)
Năm 2006 công ty mở rộng kinh doanh các thiết bị cấp thoát nước và xử lý nước thải, công ty đã nhập khẩu thêm 1 số mặt hàng khác như: KSB – ĐỨC, Taiko – Nhật Bản. Gia công thiết bị xử lý nước thải, máy lọc dầu, các thiết bị lọc nước sinh hoạt, máy chắn rác…Tham gia thầu phụ về lắp đặt thiết bị công nghệ xử lý nước thải, công trình thủy lợi.
Đây là bước ngoặt lớn của công ty : vừa sản xuất vừa kinh doanh và tham gia lắp đặt thiết bị cho các công trình
- Giai đoạn 3 ( từ năm 2010 đến nay):
Công ty tiếp tục kinh doanh và sản xuất, tham gia thầu chính về lắp đặt thiết bị công nghệ xử lý nước thải, công trình thủy lợi.
1.2.           Chức năng, nhiệm vụ của công ty.
Để đáp ứng với nhu cầu phát triển của xã hội và yêu cầu quản lý của công ty thì công ty thực hiện một số yêu cầu sau:
-       Thi công xây dựng các công trình thuỷ lợi, đê, kè,cống, xây dựng các trạm bơm điện có công suất máy ≤ 8000m3/giờ.
-       Lắp đặt hệ thống xử lý nước thải cho các bệnh viện và công trình công cộng.
-       Cung cấp may móc thiết bị.
Bên cạnh đó công ty còn đưa ra những chính sách khen thưởng nhằm khuyến khích nâng cao tiến độ thi công của người lao động. Có chính sách đào tạo lại và nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
1.3.     Sơ đồ cơ cấu tổ chức.
Đến naOrganization Charty công ty có mô hình cơ cấu tổ chức chia làm 3 cấp như sau:









                                       
                                       Hình 1: Sơ đồ tổ chức công ty
-         Giám đốc: Kỹ sư/ Cử nhân: Phạm Thế Tuấn.
           Chức năng: Điều hành và chỉ đạo chung.
-       Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: Thạc sỹ cấp thoát nước Nguyễn Ngọc Khoa (13 năm kinh nghiệm). Quản lý điều hành mảng kỹ thuật của công ty.
§       Phòng kỹ thuật, phòng thiết kế: Chịu trách nhiệm toàn bộ các      công việc về thiết kế, quản lý kỹ thuật thi công  và kiểm tra chất lượng thi công các công trường theo sự chỉ đạo của ban giám đốc công ty...
§       Đội thi công, xây dựng, bảo hành, lắp đặt: Thực hiện các công việc theo sự chỉ đạo của cấp trên, đảm bảo thực hiện công trình đúng tiến độ.
-       Phòng hành chính: Chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc về quản lý tổ chức , hành chính và điều hành nhân sự của công ty.Kết hợp thực hiện công tác tổ chức hành chính các công trường theo sự chỉ đạo của ban Giám Đốc công ty và yêu cầu của chỉ huy công trường.
-       Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: Kỹ sư/ cử nhân Nguyễn Văn Thanh. Quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của công ty.
§      Phòng kinh doanh: Phát triển mối quan hệ với khách hàng cũ và tìm kiếm khách hàng mới.
1.4.     Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp.
-       Mua bán thiết bị, máy móc phục vụ xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông.
-       Thiết kế cấp thoát nước, xử lý nước thải.
-       Nghiên cứu, sản xuất, gia công, chế tạo các thiết bị công nghiệp.
-       Dịch vụ khoan thăm dò, khoan khai thác nước ngầm, khảo sát địa hình, địa chất, thủy văn, môi trường.
-       Xây dựng, sửa chữa, nâng cấp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cấp thoát nước, đường dây và trạm biến áp đến 35 KV.
II.         Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệp.
2.1.     Số lượng, chất lượng lao động
Tổng số lao động của công ty tính đến nay là 300 người ( theo số liệu thống kê lao động cuối  năm 2011 của công ty ). Do công ty là một doanh nghiệp tư nhân có quy mô sản xuất vừa và nhỏ lượng lao động không nhiều. Sau đây là biểu đồ về số lượng, chất lượng lao động của công ty:
luận văn này với giá 20k..các bạn co the dung the cao cua viettel,vina,mobiphone tải về nhé..
moi thong tin lien hệ với mail : databooks.vn@gmail.com

Post a Comment