Xu thế toàn cầu hoá, hội nhập và mở cửa nền kinh tế quốc tế
giữa các nước với nhau đang là vấn đề nổi trội của nền kinh tế thế giới hiện
nay và trong tương lai. Chính đặc điểm này đã tạo ra sự liên kết và phụ thuộc lẫn
nhau giữa các quốc gia và khu vực. Các định chế và các tổ chức kinh tế khu vực
và quốc tế đã được hình thành để phục vụ cho kinh tế quốc tế, tạo lập hành lang
pháp lý chung để các nước cùng tham gia vào quá trình giải quyết các vấn đề lớn.
Việc Việt Nam gia nhập WTO
đã tạo ra cho các doanh nghiệp Việt Nam
Cạnh tranh là quy luật của kinh tế thị trường.
Theo các nhà kinh tế, môi trường cạnh tranh có tác dụng tạo sức mạnh hướng hành
vi của các chủ thể kinh tế tới năng suất, chất lượng và hiệu quả từ mục tiêu thắng
trong cạnh tranh sẽ thu lợi nhuận. Trong môi trường cạnh tranh, sức mạnh của
các tổ chức kinh tế không chỉ được đo bằng chính năng lực nội tại của từng chủ
thể, mà điều quan trọng hơn, là trong sự so sánh tương quan giữa các chủ thể với
nhau. Do đó, đạt được vị thế cạnh tranh mạnh trên thị trường là yêu cầu sống
còn của doanh nghiệp. Đăc biệt là trong điều kiện nền kinh tế thị trường đầy bất
ổn của Việt Nam
Qua 6
năm hình thành và phát triển, hoạt động của công ty Cổ phần XNK Bảo Minh đã đi
vào quỹ đạo. Nhưng công ty vẫn chưa tìm được hướng đi nhất định, chưa tạo dựng
được vị trí và xây dựng được thương hiệu cho riêng công ty.
Thông qua việc nghiên cứu tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh
doanh của công ty, các vấn đề còn hạn chế trong hoạt động kinh doanh của công
ty cổ phần XNK Bảo Minh dưới hình thức phát phiếu điều tra và phỏng vấn chuyên
gia thì 100% các đối tượng được điều tra đều cho rằng vấn đề nâng cao năng lực
cạnh tranh của công ty trên thị trường còn nhiều hạn chế, cần phải được khắc phục.
Trên cơ sở đó tôi quyết định lựa chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần XNK Bảo Minh” làm
đề tài khóa luận tốt nghiệp.
Nâng cao năng lực cạnh tranh luôn là mối quan tâm hàng đầu của
một doanh nghiệp. Chính vì vậy trong thời
gian qua cũng có những đề tài nghiên cứu về việc nâng cao năng lực cạnh tranh của
doanh nghiệp cụ thể như sau:
· Luận
văn tốt nghiệp: Đề tài “
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty May 10 trên thị trường Mỹ”.
Sinh viên thực hiện : Đoàn Trung Thành, lớp:
K39E1, năm 2007, trường Đại học Tương Mại
Kết quả đạt được: Luận văn đánh giá thực trạng
năng lực cạnh tranh của Công ty may 10 trên thị trường Mỹ. Trên cơ sở đó đề xuất
các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty May10 trên thị trường Mỹ:
- Nhóm giải
pháp tác động đến các yếu tố tạo lập năng lực cạnh tranh nguồn.
- Nhóm giải
pháp tác động đến các yếu tố tao lập năng lực cạnh tranh hiển thị.
·
Luận văn tốt nghiệp: Đề Tài
“Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty
cổ phần Bảo Hiểm Petrolimex (PJICO)”.
Sinh viên thực hiện:
Trần Tiến Dũng, Lớp K38A6, năm 2006 trường Đại Học Thương Mại.
Kết quả đạt được: Luận
văn đã đưa ra được một số nội dung chủ yếu của vấn đề nâng cao năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp. Luận văn đã chỉ ra được những cơ hội và thách thức của
công ty trong phần thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Phần cuối
của luận văn cũng đề ra được một số những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh
tranh của công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex.
· Luận
văn tốt nghiệp: Đề tài “Nâng
cao năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH Linfox logistics Việt Nam
Sinh viên: Tăng Thị Thu, lớp: HQ1D, trường
Đại học Thương Mại
Kết quả đạt được: Từ việc phân tích, đánh
giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Linfox logistics Việt Nam Nam
Nhìn chung các công
trình nghiên cứu này đã hệ thống hóa được những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh
tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và đưa ra một số các giải pháp nhằm
nâng cao năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại. Tuy
nhiên chưa có công trình nào nghiên cứu một cách tổng quát về năng lực cạnh
tranh cạnh tranh của công ty Cổ phần XNK Bảo Minh.
Việc nghiên cứu đề tài
nhằm đạt được những mục tiêu sau:
-
Làm rõ một số vấn đề lý
thuyết liên quan tới cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Sự cần
thiết, các chỉ tiêu đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của
doanh nghiệp.
-
Phân tích đánh giá thực trạng
và phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh công ty Cổ phần
XNK Bảo Minh.
- Đề xuất một số những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao
năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần XNK Bảo Minh trong thời gian tới.
- Phạm vi
về không gian: Đề tài nghiên cứu, phân tích, đánh giá năng lực
cạnh tranh của công ty Cổ Phần XNK Bảo Minh ở trong nước.
- Phạm vi
về thời gian: Đề tài tài phân tích năng lực cạnh tranh của
công ty Cổ phần XNK Bảo Minh trong 3 năm 2009, 20010, 2011. Đề xuất một số giải
pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong thời gian tới
năm 2016.
-
Phạm vi nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu lý thuyết liên quan
tới năng lực cạnh tranh và thực trạng về năng lực cạnh trang của công ty Cổ phần
XNK Bảo Minh, đề ra một số những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của
công ty.
Thu thập dữ liệu qua
phiếu điều tra trắc nghiệm:
Quá trình
điều tra trắc nghiệm được tiến hành dưới hình thức phiếu thăm dò các câu hỏi được
xây dựng dựa trên tính chất công việc và tình hình kinh doanh công ty trong những
năm gần đây. Đặc biệt với những câu hỏi về năng lực cạnh tranh của công ty. Các
câu hỏi được sử dụng trong phiếu điều tra có câu hỏi đóng (câu trả lời có sẵn)
và câu hỏi mở được đặt ra nhằm thu thập ý kiến qua đó đánh giá năng lực cạnh
tranh của công ty. Đối tượng được điều tra lựa chọn để thu thập thông tin gồm
hai nhóm. Nhóm một là cán bộ nhân viên trong công ty (phụ lục 1) mỗi phiếu điều
tra gồm 10 câu hỏi, phát đi 10 phiếu thu lại được 10 phiếu. Nhóm hai là khách
hàng của công ty (phụ lục 2) mỗi phiếu điều tra gồm 10 câu hỏi, phát đi 12 phiếu
thu lại được 10 phiếu. Các phiếu điều tra được thiết kế để thu thập thông tin về
những yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của công ty.
Thu thập dữ
liệu qua câu hỏi phỏng vấn:
Bên cạnh phiếu điều
tra, phương pháp thu thập dữ liệu được sử dụng nữa là qua câu hỏi phỏng vấn ban
lãnh đạo của công ty. Những người được phỏng vấn đó là ông Vũ Thành Tiến (Phó
giám đốc), bà Nguyễn Thu Huế (trưởng phòng kinh doanh) . Qua những cuộc phỏng vấn
thì ban lãnh đạo cũng cho tôi hiểu được những cơ hội và thách thức, những điểm
mạnh và tồn tại công ty đang từng bước cần khắc phục. Từ đó có thể đưa ra một số
những đề xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần XNK Bảo
Minh.
Trong thời gian thực tập tại
công ty Cổ phần XNK Bảo Minh để có những thông tin, số liệu cụ thể cho việc làm
khóa luận này thì phương pháp nghiên cứu còn được sử dụng đó là phương pháp thu
thập thông tin thứ cấp. Những tài liệu được sử dụng như: Tài liệu giới thiệu về
công ty, kết cấu nhân sự, kết quả hoạt động kinh doanh, kế hoạch chính sách
trong 3 năm 2009 - 2011, chiến lược công ty trong những năm tới.
Bên cạnh những tài liệu thu
thập thực tế tại công ty, tôi còn sử dụng những tài liệu tham khảo, các
website, các công trình nghiên cứu năm trước để tham khảo phục vụ cho việc nghiên đề tài.
· Phương pháp phân tích dữ liệu
Đây là phương pháp tổng hợp
các ý kiến của mọi người tham gia trong phiếu điều tra trắc nghiệm và câu hỏi phỏng vấn. Từ đó đánh
giá được năng lực cạnh tranh của công ty là mạnh hay yếu, những điều đạt được
và chưa đạt được và từ đó tìm hướng giải quyết.
Phương pháp so sánh:
Các số liệu thu thập tại
công ty sau khi đã xử lý sẽ tiến hàng so sánh đối chiếu giữa các năm trên cơ sở
đó đưa ra những nhận định phù hợp. So sánh với hai đối thủ cạnh tranh lớn nhất
của công ty. Đồng thời phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố đã điều tra và đưa
ra nhận xét, đề xuất ý kiến.
Phương pháp này sử dụng để
tổng hợp các phiếu điều tra. Kết quả nghiên cứu được tổng hợp vào bảng và tính
tỷ lệ phần trăm theo số phiếu điều tra. Trên cơ sở đó xem xét sự phân bổ các
thông tin: mật độ cao, trung bình. Phương pháp này nhằm rút ra từ tài liệu thu
thập được những thông tin và kết quả quan trọng nhất.
1.
Kết cấu
khóa luận
Ngoài phần tóm lược, lời cảm ơn, mục lục,
danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, danh mục từ viết tắt và phần mở đầu,
kết cấu khóa luận tốt nghiệp gồm 3 chương :
Chương
1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về nâng cao năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp
Chương
2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần XNK Bảo
Minh
Chương
3: Đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại
công ty Cổ phần XNK Bảo Minh
MỤC LỤC
Post a Comment